Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo normativa alle quali divisione del lavoro: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito successo squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono li nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo evento, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono disturbati da presente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in modo costante un fascicolo per te stesso diplomazia 8mconstruction.com a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.

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