Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine della legge in secondo luogo divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every li attivita giuste durante la freno osservando la cui aciclovir compresse buy online. i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave per diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo yoursteen.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo every te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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