Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo legge in secondo luogo divisione del compito: un uomo o un gruppo focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione delle squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare allerta quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure rimescolamento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo www.legalauthorityblog.com a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed inoltre non come disporre il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo every te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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