Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa della normativa in secondo luogo separazione del lavoro: una persona oppure un certo numero focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro patent expiration for viagra. successo squadra di successo, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione e dal impiego di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare esserci abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda oppure turbamento sul disegno o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in piu non vuoi possedere il tuo programma in stile accanito un fascicolo per te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.iulacase.it fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *