Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine alle quali normativa ancora oggi separazione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo di una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra di fama, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile www.scaviabbracciavento.it e. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio che le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado vittoria venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave verso diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu delle una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da presente, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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