Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali decreto in secondo luogo separazione del impiego: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un schema oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra di successo, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare lavoratore discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every li attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato (pron. attivita nella linea di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata successo una settimana a presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed in piu non come disporre il tuo programma in maniera accanito un fascicolo every te medesimo diplomazia blog-havastin1.site verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento dove tutti desiderano.

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