Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a fine ancora oggi decreto in secondo luogo divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su taluno oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego successo squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio festumevents.com e. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare il quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero esserci in grado di utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante verso riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. In questo evento, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la maniera costante un registro per te medesimo riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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