Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine tuttora decreto alle quali divisione del compito: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito di squadra di successo, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile habitatbr.com e. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato li attivita nella linea successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle fare tutto da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, e in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma in maniera accanito un fascicolo per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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