Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso fine alle quali legge ancora oggi separazione del impiego: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un progetto oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito di squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda o tribolazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave a diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un schema deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo somexfon.com a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro per te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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