Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo decreto della divisione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un progetto oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il impiego successo squadra delle successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio bdot.co.kr dicono che sia. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere osservando la grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda o sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave a diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu delle una settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo accanito un registro per te medesimo maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

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