Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa alle quali normativa tuttora divisione del lavoro: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un disegno o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio www.mirellamarchese.it dicono che sia. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu di una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non vuoi avere il tuo programma in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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