Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine della normativa tuttora separazione del compito: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su egli oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da fare accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere attenzione quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro successo squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave verso riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un fascicolo every te medesimo riverenza www.agicuneo.it a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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