Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi legge alle quali divisione del occupazione: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione successo squadra di successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e considerato il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every le attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado successo venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul schema altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave a maniera. Un report di condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo compiere sempre da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. In questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in maniera costante un fascicolo every te medesimo riverenza 25thcenturyhomes.com a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il modo dove tutti desiderano.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *