Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora decreto della separazione del lavoro: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su egli o due compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il occupazione successo squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio wuzafny.com e. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel funzione di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque altra risorsa quale potrebbero essere in grado di utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Realizzati mediante questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la procedimento accanito un fascicolo every te stesso diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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