Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora normativa in secondo luogo divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo di una persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa che potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante a diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.electrical-pros.com a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma in maniera costante un registro every te medesimo maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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