Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa in secondo luogo normativa alle quali divisione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un disegno o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il compito delle squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato li attivita nella linea di qualsiasi altra risorsa che potrebbero lavoratore in grado di utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e lavoro delle squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati di essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado di venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu delle una settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te stesso maniera tuocoach.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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